7月31日，湖北建投、湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)徐世雄赴咨詢公司調(diào)研，并講授專題黨課。咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部參加會議。

徐世雄聽取了各重點項目推進情況、存在困難和問題的匯報，以《學(xué)思踐悟強黨性 實踐調(diào)研建新功》為主題講授了專題黨課。他要求，咨詢公司全體干部職工要不斷加強理論學(xué)習(xí)、夯實理論功底、躬身篤行重實踐，加強對項目公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，及時找出癥結(jié)，解決問題。一是突出黨建引領(lǐng)，狠抓工作落實。要加強教育引導(dǎo)，重視思想提升，不斷強化理論武裝，提升全體職工思想認識，切實提高意識形態(tài)工作能力和水平，進一步推動全面從嚴治黨和黨建經(jīng)營“雙促進、雙帶動”走深走實。二是找準短板瓶頸，實現(xiàn)重點突破。要對照咨詢公司年度計劃工作目標，結(jié)合實際情況，全面組織、深度參與項目管理工作，督促各項目公司開展自查自糾和管理診斷工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并溝通解決，制定重點問題的整改方案，優(yōu)化改進措施，不斷消除和突破項目管理的短板、瓶頸。三是統(tǒng)籌項目建設(shè)，總結(jié)提煉經(jīng)驗。要從項目源頭管理抓起，抓實抓細項目建設(shè)全過程管控工作。根據(jù)管理升級、降本增效、風(fēng)險控制等需要，緊盯項目進度表，嚴控時間節(jié)點，從工程質(zhì)量管理、安全及文明施工管理，合同及付款管理等方面入手，細化管理措施提升，統(tǒng)籌推動項目管理。

下階段，咨詢公司將繼續(xù)深入各項目公司調(diào)研，做到把情況摸清、把問題找準、把對策落實，力爭在重點項目上取得實質(zhì)性突破，不斷完善制度建設(shè)，進一步推進公司管理工作標準化、規(guī)范化、常態(tài)化。