7月31日,湖北建投、湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)徐世雄赴咨詢公司調(diào)研,并講授專題黨課。咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部參加會議。
徐世雄聽取了各重點項目推進情況、存在困難和問題的匯報,以《學(xué)思踐悟強黨性 實踐調(diào)研建新功》為主題講授了專題黨課。他要求,咨詢公司全體干部職工要不斷加強理論學(xué)習(xí)、夯實理論功底、躬身篤行重實踐,加強對項目公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,及時找出癥結(jié),解決問題。一是突出黨建引領(lǐng),狠抓工作落實。要加強教育引導(dǎo),重視思想提升,不斷強化理論武裝,提升全體職工思想認識,切實提高意識形態(tài)工作能力和水平,進一步推動全面從嚴治黨和黨建經(jīng)營“雙促進、雙帶動”走深走實。二是找準短板瓶頸,實現(xiàn)重點突破。要對照咨詢公司年度計劃工作目標,結(jié)合實際情況,全面組織、深度參與項目管理工作,督促各項目公司開展自查自糾和管理診斷工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并溝通解決,制定重點問題的整改方案,優(yōu)化改進措施,不斷消除和突破項目管理的短板、瓶頸。三是統(tǒng)籌項目建設(shè),總結(jié)提煉經(jīng)驗。要從項目源頭管理抓起,抓實抓細項目建設(shè)全過程管控工作。根據(jù)管理升級、降本增效、風(fēng)險控制等需要,緊盯項目進度表,嚴控時間節(jié)點,從工程質(zhì)量管理、安全及文明施工管理,合同及付款管理等方面入手,細化管理措施提升,統(tǒng)籌推動項目管理。
下階段,咨詢公司將繼續(xù)深入各項目公司調(diào)研,做到把情況摸清、把問題找準、把對策落實,力爭在重點項目上取得實質(zhì)性突破,不斷完善制度建設(shè),進一步推進公司管理工作標準化、規(guī)范化、常態(tài)化。