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      經(jīng)營動態(tài)|黃宗遠一行赴硚孝高速西延線1標(biāo)項目調(diào)研

      發(fā)布時間:2024-07-13 瀏覽次數(shù): 作者:胡宗勛 文章來源:公路公司

      7月11日,湖北路橋黨委委員、黨委副書記黃宗遠率隊赴硚孝高速西延線1標(biāo)項目開展調(diào)研,深入了解項目前期籌備情況及當(dāng)前重難點問題,并同步開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。

      會上,黃宗遠聽取了項目概況、組織機構(gòu)建設(shè)、臨建工程情況、項目策劃情況、先行開工點籌備情況、建設(shè)亮點以及科技創(chuàng)新等方面的工作匯報。他充分肯定了項目團隊所付出的努力,并強調(diào)項目班子成員要繼續(xù)發(fā)揚拼搏圖強精神,帶領(lǐng)項目全員鉚足干勁,以“一勤天下無難事”的奔頭,凝心鑄魂、聚力筑路,將項目打造成樣板工程、亮點工程、民生工程。

      針對下一步工作部署,黃宗遠提出三點要求:

      一是聚焦項目管控,明確建設(shè)目標(biāo)。要圍繞安全環(huán)保、工程技術(shù)、成本管理、現(xiàn)場進度、質(zhì)量管理、黨建廉政等多維度確定項目建設(shè)目標(biāo),以具體目標(biāo)為抓手,確保項目管理有章法、資源調(diào)配有依據(jù),做到“開工即首秀、施工即高效、完工即優(yōu)質(zhì)”。

      二是提升管理效能,穩(wěn)步推進建設(shè)。要牢固樹立一盤棋思想,緊抓建設(shè)進度“牛鼻子”,抓住涉鐵、涉電等關(guān)鍵因素,加強項目管理統(tǒng)籌調(diào)度,科學(xué)組織施工、合理調(diào)配資源、破解項目堵點卡點,推動項目盡早達到開工條件,確保如期完成建設(shè)任務(wù)。

      三是強化紅線意識,嚴(yán)守廉潔底線。要織密扎牢制度保障網(wǎng),依法依規(guī)開展項目招標(biāo)采購工作,項目全員要筑牢“人人知底線、人人畏紅線”的思想防線,推進廉潔風(fēng)險防控向縱深發(fā)展,確保工程建設(shè)強基達標(biāo)、優(yōu)質(zhì)廉潔。

      湖北路橋?qū)<翌檰桙S一平、公路公司常務(wù)副總經(jīng)理李湘華陪同調(diào)研,硚孝高速西延線1標(biāo)項目班子成員參加座談。

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