7月9日，湖北路橋召開項目精細化管理推進會，湖北建投黨委委員，湖北路橋黨委書記、董事長潘新平出席會議并講話，湖北聯(lián)投建設(shè)管理部副部長喻軍，湖北聯(lián)投內(nèi)控審計部副部長王慧萍，湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師朱紅明出席會議，湖北路橋副總經(jīng)理馬倫權(quán)主持會議。

本次會議采取線上與線下相結(jié)合的形式。會上，巡查辦公室對2024年第一階段項目管理巡查考核結(jié)果進行了通報，審計管理中心就赤壁長江大橋東延段工程項目專項審計整改情況及下一步工作安排進行了說明和布置。

馬倫權(quán)受湖北路橋黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理鄭杰委托，代表公司經(jīng)營層進行表態(tài)發(fā)言。他表示，一要提高政治站位和思想認識，高度重視，主動作為，全面提高項目精細化管理水平。二要持續(xù)推進項目巡查工作，做到考核評分、監(jiān)督整改、樹立典型、獎懲兌現(xiàn)閉環(huán)管理。三要進一步規(guī)范制度體系建設(shè)，持續(xù)改進修訂各項制度，推進制度管理規(guī)范化、標準化。

潘新平對本次會議進行總結(jié)發(fā)言并提出具體要求，一是要高度重視項目精細化管理工作，明確管理重點在項目一線，要逐步明晰各項規(guī)章制度的適用性。二是要知敬畏、明法紀，要嚴格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)及公司相關(guān)管理制度，規(guī)范開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，規(guī)范推進項目精細化管理工作。三是要嚴格落實會議精神，加強項目一線管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的項目管理人員，確保各項制度在項目上落實到位、執(zhí)行到位，進而全面提升公司項目精細化管理水平。

湖北路橋在漢領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司總監(jiān)、各中心（部室）負責(zé)人、各分子公司主要負責(zé)人、審計管理中心全體成員、巡查辦公室全體成員、重點項目項目經(jīng)理參加線下會議；其他相關(guān)人員參加線上會議。