5月6日至7日，湖北聯(lián)投內(nèi)控檢查組組長、內(nèi)控審計部部長肖羿帶領檢查組一行赴湖北路橋，開展內(nèi)控檢查工作和內(nèi)控業(yè)務培訓。

5月6日，湖北路橋召開內(nèi)控檢查進點會，湖北建投黨委委員、湖北路橋黨委書記、董事長潘新平出席會議，湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理周望虎主持會議，公司在漢領導班子成員、各中心（部室）負責人參加會議。

會議宣讀了《檢查通知書》并提出相關檢查要求。肖羿表示，本次檢查既是工作監(jiān)督，也是宣貫指導，出資公司要進一步重視內(nèi)控工作，持續(xù)完善內(nèi)控管理體系。他要求，一是要加強組織領導，確保內(nèi)控管理權責清晰、運作規(guī)范；二是要加強精細化管理，全面梳理制度體系和業(yè)務流程，查漏補缺，保障經(jīng)營目標實現(xiàn)；三是要加強風險防控，做好內(nèi)控體系監(jiān)督評價，切實防范重大經(jīng)營風險。

潘新平代表湖北路橋班子進行表態(tài)發(fā)言，他強調(diào)，一要提高政治站位，深刻理解湖北聯(lián)投開展內(nèi)控檢查工作的重大意義，充分認識到內(nèi)部控制是全面、全員、全過程的控制，內(nèi)控管理是企業(yè)穩(wěn)健運營的堅實屏障。二要服從安排，積極協(xié)作配合，實事求是匯報工作，全面客觀真實反映情況，高效率高質(zhì)量的做好配合工作。三要堅持問題導向，運用檢查結果強化內(nèi)控管理，對檢查指出的問題，堅持立行立改、分階段整改和持續(xù)整改相結合，確保內(nèi)控檢查和整改工作取得實效。

會上，湖北路橋審計管理中心總經(jīng)理胡浩波向檢查組匯報了湖北路橋基本情況和內(nèi)控工作情況。

5月7日，湖北聯(lián)投內(nèi)控檢查組對檢查結果進行反饋并開展內(nèi)控業(yè)務培訓。

會議強調(diào)，企業(yè)內(nèi)部控制不僅是企業(yè)運營的保障，更是企業(yè)發(fā)展的動力，“內(nèi)控”涵蓋企業(yè)的方方面面，是長期持續(xù)而非一蹴而就的。湖北路橋要按照湖北聯(lián)投內(nèi)控管理要求，正確把握內(nèi)控體系建設實施原則，根據(jù)主要業(yè)務領域、核心業(yè)務流程、關鍵控制環(huán)節(jié)、內(nèi)控評價標準等維度，逐步搭建系統(tǒng)完備、層次分明、相互銜接、務實管用的內(nèi)控管理體系。

本次培訓從內(nèi)控基本理論、上級監(jiān)管文件、內(nèi)部評價案例等方面進行講解說明。參訓人員表示，本次培訓有效提高了湖北路橋職工對于內(nèi)控工作的理解和認識，為內(nèi)控管理工作的進一步優(yōu)化打下良好基礎。

湖北路橋各分子公司內(nèi)控審計分管領導及內(nèi)控聯(lián)絡人、各中心（部室）負責人及內(nèi)控聯(lián)絡員、審計管理中心全體員工參加培訓。