11月27日，湖北路橋天夏公司召開干部大會(huì)。湖北建投、湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席王華瑞出席會(huì)議并講話，天夏公司董事長朱正宏主持會(huì)議。

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會(huì)上，湖北建投、湖北路橋人力資源總監(jiān)陳美艷宣讀了湖北路橋黨委決定，吳海兵團(tuán)隊(duì)通過“1+N”組閣競聘揭榜，上任天夏公司領(lǐng)導(dǎo)班子。

王華瑞指出，此次天夏公司采取“自行組閣”團(tuán)隊(duì)競聘改革的做法，在湖北路橋七十余年的發(fā)展歷程中屬開創(chuàng)先河之舉，也充分體現(xiàn)了公司黨委對天夏公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)的深深期許和殷殷厚望，是經(jīng)過反復(fù)醞釀、通盤考慮、慎重研究后作出的決定，天夏公司領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)把組織的關(guān)心厚愛轉(zhuǎn)變?yōu)橥七M(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，不斷開創(chuàng)工作新局面。

她要求：一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力，要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，注重政治引領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行三重一大決策制度、堅(jiān)持民主集中制，做到?jīng)Q策科學(xué)民主、執(zhí)行堅(jiān)決有利、辦事合法高效；二是搶抓市場機(jī)遇，培育核心優(yōu)勢，要扛起“湖北路橋建筑品牌”大旗，加強(qiáng)市場經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)加快資質(zhì)等級提升，做優(yōu)專業(yè)平臺(tái)，提升經(jīng)營質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)房建施工的全牌照、房建業(yè)務(wù)的全鏈條；三是對標(biāo)一流企業(yè)，提升發(fā)展質(zhì)效，從思想觀念、發(fā)展戰(zhàn)略上查找與一流企業(yè)的差距與不足，保持“不爭第一就是落后”的進(jìn)取心，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效；四是堅(jiān)持實(shí)干擔(dān)當(dāng)，狠抓責(zé)任落實(shí)，杜絕口號(hào)式、表態(tài)式、包裝式，對當(dāng)務(wù)之急，要立說立行，緊抓快干，對長期任務(wù)，要保持戰(zhàn)略定力和耐心，堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”；五是突出隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，班子成員要履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭先，發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”，努力建設(shè)一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，一支能打硬仗、勝仗的職工隊(duì)伍；六是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政，筑牢紀(jì)律防線，把落實(shí)“一崗雙責(zé)”與經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，珍惜組織信任，嚴(yán)格按程序決策、按規(guī)矩辦事、按制度用權(quán)，珍惜干事平臺(tái)，成為講規(guī)矩、守紀(jì)律的表率，珍惜手中的權(quán)力，嚴(yán)守底線、慎微慎獨(dú)、廉潔奉公。

天夏公司總經(jīng)理吳海兵代表班子做表態(tài)發(fā)言，他表示，堅(jiān)決擁護(hù)公司黨委的決策部署，將不斷加強(qiáng)班子成員間的協(xié)調(diào)、配合、溝通，努力干事創(chuàng)業(yè)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做貢獻(xiàn)、打頭陣。

湖北路橋天夏公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。